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钢铁企业需要正视ERP的难题(转)(钢铁行业erp)
钢铁企业需要正视ERP的难题 ERP成为钢铁企业信息化的代名词 今天的ERP[1]由当初主要基于物料清单、库存数据和主生产计划,用于采购管理和库存计划的MRP发展到集成了财务、销售、供应和生产制造全部...
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动态企业建模DEM与ERP的比较(转)
动态企业建模DEM与ERP的比较 曾经让许多国内大企业中体验了“等死”与“找死”两难境地的 ERP ,在长期的实践中逐渐显现其不足之处,而DEM的出现适时的克服传统ERP系统的一些局限性,例如: 1、...
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入侵侦测强化企业信息安全(转)(信息安全纵深防御)
入侵侦测强化企业信息安全(转)[@more@] 对抗信息系统攻击的最佳防御是整合工具与安全政策,它可以提高有关攻击信息的精确度,并提供实时的信息以有效响应攻击。 安全需求 网络是由各种形态的软硬件所组...
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企业选择ERP软件的三大原则(转)(erp软件选择一般应有哪些步骤)
企业选择ERP软件的三大原则 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, 简称ERP)系统作为一种成熟的信息技术系统,能够提升企业的运营效率、增强信息的集成性、实时性,提...
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企业确保ERP成功的10种战术(转)(erp系统的实施战略)
企业确保ERP成功的10种战术 ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。知己知彼,百战不殆,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。 知己即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,...
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知识型企业中的项目管理1(转)
2.2 知识型企业的组织形式 知识型企业取得成功的一个重要条件,是建立一个有利于企业进行有效知识管理,适应企业环境变化的组织体制和组织结构。传统的金字塔型的组织结构,适应于较为静态和单纯的企业环境,无...
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知识型企业中的项目管理2(转)
2.4 与传统企业的比较 知识型企业与传统企业的不同点是确定如何变革传统项目管理,适应知识型企业的重要依据。知识型企业的知识管理和企业组织形式是信息发展、市场变化的必然产物,它们显示出知识型企业与传统...
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CPC:制造型企业的第四把利器(转)
CPC:制造型企业的第四把利器 使用企业资源规划管理(ERP)降低了生产成本,使用供应链管理(SCM)提高了上下游整个供应网络的效率,使用客户关系管理(CRM)赢得了外部客户的满意,下一步,该怎么走?...
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软件企业如何面对项目管理(转)(如何软件开发的项目管理)
软件企业如何面对项目管理 如果用两个字概括当前社会的特点,那就是“变化”,而这种变化在信息产业中体现得尤为突出,技术创新速度越来越快,用户需求与市场不断变化,人员流动也大大加快。在这种环境下,企业需要...