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知识管理及企业知识链管理(知识管理概念)
在知识经济时代,知识是企业最重要的战略性资源,知识管理是企业面临一种新的形势下做出的战略性的反映。知识管理的概念:就是企业对其所拥有的知识资源进行管理的过程,知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新...
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中国企业管理中四大怪现象
中国企业管理中四大怪现象 [@more@] 一、没有等级就没有管理?? ?? 一个中国人最熟悉不过的场景是:无论是吃饭、开会总要论资排辈,讲究个排位,有句老话说得好“吃得好不如坐得好”。嫁娶有...
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企业如何确定培训项目(转载)(企业如何进行培训)
企业如何确定培训项目 科学、准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作。培训项目是否合适,直接影响着职工教育培训工作的质量和效益。那么,如何确定培训项目呢? 一、确定培训项目的依据 1.以工作...
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企业财务制度一--总说明(转载)(企业财务制度的内容)
企业财务制度一--总说明 (一)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证,登记账簿,查阅账目,实行会计电算化。企业不应当随意打乱重编。某些会计科目之间留有空号,供增设会计科目之用。 (二)企业...
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我国企业实施ERP的必要性(转)(企业为什么要实施erp系统)
我国企业实施ERP的必要性 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力,就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。...
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ERP厂商抢占中型企业市场(转)(erp企业应用现状与挑战)
ERP厂商抢占中型企业市场 企业资源计划(ERP)软件产业已将重点转向尚未打开、有利可图且范围更大的中型企业市场。运用从专用中型市场商用软件到"随时可运行的"预配置ERP系统的各种专用程序,领先的ER...
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智能化ERP为企业量体裁衣(转)(erp数字化)
智能化ERP为企业量体裁衣 2004年中国ERP市场呈现利好趋势,ERP在中国已从昨天的探索走向了今天的成熟。同时,中国的ERP开发商也在探索中明白——ERP必须为企业“量体裁衣”,走适应中国国情的E...
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电子企业应该如何选择ERP?(转)(电子厂用什么erp)
电子企业应该如何选择ERP? 基于电子企业的需求特性,类似企业在选型过程中应把握如下原则: 首先,考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛,因此,有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的...
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企业实施BPR 要用弹性策略(转)(企业实施多元化的注意事项)
企业实施BPR 要用弹性策略 95%的企业信息主管都表示,实际上业务重组是管理层的事,只有管理层重视了,才能顺利推动。而曾经是黑龙江龙迪集团人力资源部主任,现任集团总经理的赵洪俊对此有更深的感悟:领导...
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ERP,你咋老要盯着中小企业?(转)(谈一下你对ERP的认识)
ERP,你咋老要盯着中小企业? “2005年ERP厂商关注中小企业”、“2005年是中小企业ERP普及年”、“中低端市场即将迎来ERP热潮”等等关于中小企业ERP的报道,从2004年底直到现在,未曾间...