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中国企业家充斥着弱者思维（中国企业家的缺失）
中国企业家充斥着弱者思维 现在一种弱者思维统摄了中国企业家。最突出的表现得就是为着自己的面子而将公司置于危险之中。王育琨/文当我们还继续把企业作为私器，只关注压缩成本和内部控制时，一个日益深化的企业公...
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企业信息整合、消除“信息孤岛”（企业内部信息孤岛）
“信息孤岛”的危害： ※ “信息孤岛”导致信息的多口采集和重复输入，影响数据的一致性和正确性，使得大量的信息资源不能充分发挥应有的作用，效率低下。 ※ “信息孤岛”不能实现信息的及时共享和反馈，影响业...
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中国企业管理的发展趋势 （转）（企业管理新趋势）
综合以上论述，我们得出中国企业面临的将是一个经济一体化、国内经济工业化和工业现代化及迅速城市化的环境和不容乐观的管理现状。这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求、以及大量素质不高的员工。如何在这种...
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中小企业需要什么样的ERP (转)（小企业最需要什么）
中小企业需要什么样的ERP 对于中小企业来说，信息化方案应该是比较实用的方案，实用才是硬道理。 ERP已经成为了企业管理信息化的代名词。这有点像当年的“商务通”代言掌上电脑，博士伦代表隐型眼镜的概念。...
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应用ERP再造企业管理系统(转)（更换erp系统）
应用ERP再造企业管理系统 近几年，“向管理要效益”、“管理上水平”等口号在绝大多数企业的各类报告中和厂区内显著告示牌上常常可以看到，这说明大家对改造管理系统的重要性已有了足够的认识。可是，其中不少人...
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制造企业ERP整体系统分析(转)（erp怎么做生产统计）
制造企业ERP整体系统分析 一、整体流程闭环图 二、整体说明 2-1、完全实现闭环ERP，制造企业以经营为笼头，以财务为中心，以PDM为源头的基础上实现物流、信息流、资金流有效的统一。PDM不仅是数据...
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中国有多少企业CRM做成功了（中国crm市场）
中国有多少企业CRM做成功了 我们的项目快要实施完了，回过头来看看CRM这一块完全是失败，产品定位完全错误，在CRM的系统只是实现订单受理的功能，客户管理和市场营销完全没有应用，规不得老外就说，CRM...
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中小企业ERP应该是团面？(转0
中小企业ERP应该是团面？ 企业的ERP应用过程，实际上是一个企业"人体工程学"矫正的过程。这牵涉到两个方面：一是，寻找符合企业"人体工程学"的椅子；二是，企业如何适应这把椅子。...
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中国企业管理的发展趋势（转）（当今企业管理发展的大趋势）
综合以上论述，我们得出中国企业面临的将是一个经济一体化、国内经济工业化和工业现代化及迅速城市化的环境和不容乐观的管理现状。这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求、以及大量素质不高的员工。如何在这种...
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企业信息管理的秘密诀窍(转)（企业管理密码）
企业信息管理的秘密诀窍 今天的业界已不同于彼得·德鲁克和汤姆·彼得斯这样的老前辈生活的年代，现今的世界呼唤管理行动纲领的新版本。 ——哈默博士 "打破鸡蛋才能做蛋卷"，形象地表达出了企业再造的核心意义...
