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扁雀兄弟的故事与现代企业
我们先看完扁雀见魏王的小故事，再看专家对故事的分析，柏明顿管理咨询给您推荐的文章希望您能从中受益。 扁雀见魏王。魏王说：“听说你们家兄弟三人都擅长医术，谁的医术最高明啊？” 扁雀老老实实地回答...
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中小企业ERP项目需要顾问吗？（如何选择erp实施的项目经理）
最近因为本人工作的原因，主要的精力都放在了中小企业的信息化上，特别是对于中小企业信息化中 的重中之重－ERP上。在这里给ERP下个定义，不是财务系统，也不是进销存的系统，而是指给制造类企 业的包括MR...
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从大企业看中国绿色IT实践
从大企业看中国绿色IT实践 有100个CIO，就有100种对绿色IT的理解和作为。CIO心目中对绿色IT的真实看法和实践，为我们揭示了国内绿色IT的实施“法则”。 在“绿色IT”概念纷 纷扰扰的今天...
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从企业架构到信息资源规划（企业信息系统规划的设想）
1、企业架构（Enterprise Architecture，简称EA） 1.1 企业架构的提出 企业架构的概念是在企业信息化过程中提出来的。 企业架构从企业全局的角度将企业管理模式、企业业务流程、企...
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企业混搭：工具构建数据集成
组织苦于长期经营下的数据整合的突出积压、商业智能和自定制报告工作。多年来，各种各样的技术的兴起，解决了这些或类似的问题——最近，称之为企业混搭。 近年来，企业混搭作为工具出现，可让最终用户——通过开发...
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企业因“适”而生，通信因“变”而通
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务？...
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有感于中小企业的“二八法则”（二八法则企业应用举例）
近日参加一个中小型民营企业管理的研讨会，谈及自己的管理方式和心得的时候，大家一致对“二八法则”推崇不已。一位老总笑着说道：“抓住企业20%的高端核心客户，全心全意为他们服务就行了，因为他们能给我们的企...
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企业实施CRM的经济理性分析（crm战略分析）
1 引 言 随着信息经济的到来，当今企业生存的市场环境变得越来越复杂，市场的高度扰动大大增加了企业的经营风险。为了增强竞争力，许多企业不惜巨资投入CRM项目，但事实上，CRM的实施成功率却比较低...
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中小企业实施CRM的三道难关（在实施crm系统前 企业面临的问题有哪些）
继CRM围绕大型企业应用进行了广泛探讨后，中小企业与CRM的结合成为一个新的市场热点。CRM与占国内企业用户80%中小企业的结合，无疑将大大拓宽其应用和影响范围，CRM也会从高端应用的神坛上走下来，掀...
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中小企业别老去想品牌的事（品牌越做越大 越走越远）
经济波动一来，中小企业受到的冲击相对要大些，为中小企业出谋划策者们众多，其中呼吁中小企业做品牌的声音比较高。前两天参加中国中小企业论坛，与会专家向在座的中小企业家们大讲品牌之道，要从中国制造走向中国创...