ERP系统的对企业的重要性！（erp系统对企业的好处）

是英文Enterprise Resource Planning的字首，称为企业资源计划管理系统，也就是对企业的资源进行有计划的管理，通过对资源的合理调配和使用，发挥其大的效用，减少资源占用成本。企业的管理方法要与企业的发展相结合，从个体经营到公司管理，再到集团管理，好比交通工具的发展，从自行车到汽车，再到飞机，虽然设计原理都是先产生动力，依靠传动装置转化成牵引力实现交通工具的移动，但是各部分的技术含量大大提高，无论是设计、驾驶和维修都需要专业的人员来完成，而企业管理好比是传动装置，不再是简单的一根车链子。个体经营时，老板一个人管理，随着企业的发展，分工越来越细，从而导致各部门的信息不能共享，信息的传递速度慢，制约着企业的发展。当企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，如果不建立与之相适应的管理信息系统，实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。因此，企业当前首要的目标是实现企业内部管理与ERP整合，实现资源充分有效利用、运作效率提高、成本的降低和准时交货承诺的保证等多方面的管理需求。所以，企业要规范化、规模化、国际化，引入ERP管理是必然的。企业资源主要包括人、财、物、信息四个方面;但在实际运用中，ERP主要用在财务和物料两方面的管理。财务管理上，要尽量减少资金占用、加快资金周转、盘活沉积资产、加强对应收和应付的管理等等。物料管理上，尽量减少原材料和备配件的库存，甚至做到“零库存”，或是尽最大努力降低成品、半成品的库存，降低产品的生产成本，从而保证产品销售的利润最大化。马克思在《资本论》讲述了“社会必要劳动时间”的概念，只有在接近和低于社会必要劳动时间才能实现利润的最大化，而ERP系统的实施，就是在缩短劳动时间，降低“时间成本”，使企业能够接近和低于社会必要劳动时间。SAP ERP系统给企业带来的业务收益1. 增加收入快速便捷地访问系统中任意位置的实时信息，有助于您发掘新的销售机会、将新产品快速推入市场，同事提供业务构建级别的客户支持和服务。2. 降低成本告别在向系统中添加新功能时维护系统兼容性所需的高成本的多次升级与周期性的定制工作3. 只是用一种业务管理解决方案进行业务运营包括下列组件：会计核算、客户关系管理（CRM）、销售、制造、采购、银行业务和库存控制。4. 改善客户关系管理（CRM）一体化的客户关系管理为您的团队提供公司范围内的相关数据以扩大销售、增强支持、提高客户满意度。