腰部零售企业需要数据中台吗?
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2022-08-02
近年来,“业务财务一体化”这个专业术语经常被提及。随着技术的进步,不断实践的检验,目前业财融合问题可以说是企业财务管理体系建设的必要前提,它代表了现阶段全球财务发展过程中的一大趋势。企业如何在新的技术时代背景下利用业财一体化完善自身经营管理模式,进而提高企业财务管理效率?我们不妨从它的包含层面入手,一起探讨关于业财一体化的问题。
简单说来,业财一体化就是借助网络、数据库和管理软件等IT技术手段,实现企业业务与财务数据的有机融合。它包含四大层面:基础数据的一体化、账簿表单的一体化、工作流程的一体化、进销存一体化。
SAP ERP系统业财一体化的处理流程
采购到付款一体化
采购到付款的流程可通过SAP系统录入至预制采购发票,实时传输数据到财务的共享平台,经审核后系统自动完成采购预制发票财务应付账款过账,并发起资金付款流程。SAP系统采购模块可实现高效、规范的端到端采购过程管理,实现采购业务的线上操作。
销售到收款一体化
生产到成本一体化
生产业务通过SAP系统生产管理、财务会计、项目管理、物料管理等模块实现从成本计划阶段、成本控制阶段、成本分析阶段以及多个业务管控点的全生产流程管理并且完成产品实际成本的归集整合。
项目到核算一体化
通过SAP系统项目管理模块,从项目立项管理、项目计划与执行、项目交付与成本结算、项目全过程分析四个流程出发实现项目到核算业务的线上操作。系统衔接销售、采购、生产、计划及财务过账等各个业务环节的项目成本,实现对产品全生命周期的计划、预算、成本核算和考核分析。
基于SAP系统下企业开展业财一体化管理,能够强化各部门监督、改善管理结构模式,建立健全更加精细化的管理体系,准确的财务数据能为公司管理层实现智慧决策提供支撑。
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