ERP企业独享机会？制造业信息化酝酿绿色制造（目前企业信息化集中体现在erp的实施和应用上）

ERP企业独享机会？制造业信息化酝酿绿色制造（目前企业信息化集中体现在erp的实施和应用上）

据了解，日前闭幕的全国制造业信息化科技工作会议确定了“十一五”期间我国制造业信息化的目标：那就是用信息技术推动“绿色制造”。

50亿元打造绿色工程

在这次大会上，科技部出台了《关于推进“十一五”制造业信息化科技工程工作的若干指导意见》。“意见”提出，“十一五”期间，科技部将联合其他部委发起“制造业信息化科技工程”。整个工程将集合国家、地方和企业资源，共同投入50亿元资金，其中，863计划和支撑计划将投入资金近8亿元。

根据“意见”，制造业信息化科技工程将以系统集成和专业化应用需求为牵引，开发一批集成系统和行业应用软件产品，同时提出“百千万”计划，即开展不同类型、不同层次的制造业信息化企业示范。据悉，在10个以上的行业性集团企业开展数字化综合集成应用示范，实现300家以“甩图纸”为标志的设计制造一体化、无纸化和以“甩账表”为标志的企业信息流(物流、资金流)以及经营管理业务集成应用示范企业，并带动1000家以上企业推广应用；建立10个左右以ASP为代表的制造业信息化公共服务平台，为10000家中小企业提供网上产业链协作和共性技术资源服务，显著提升中小企业、骨干企业和集团企业的信息化水平。

“十五”期间，我国制造业信息化向纵深突破，目前已经建立起一个从国家、省、重点城市到试点示范企业的四级工作体系。全国近2000家企业已全面启动了信息化试点示范工作，投资规模达到了76.3亿元，信息化指数达到了18%。制造业信息化在我国已经初步形成了良好的发展态势。

然而，我们也必须清醒地看到，我国制造业信息化还面临着很多问题，还不能完全适应企业发展的需要。国家863计划先进制造与自动化领域首席科学家孙家广院士认为，虽然我国目前是全球排名第四的制造大国，但还不是制造强国，劳动生产率仅为美国的4.38%、日本的4%、德国的5%。他提出，到2020年，我国制造业要达到两个10%的目标，即附加值占全球的10%，制成品出口占全球的10%。要达到这个目标，绿色制造大有用武之地。

但现实中，多数制造企业还没有真正认识到企业实施信息化的迫切性，特别在一些电子类企业中。孙家广院士在调研中发现，浙江省乐清市500家产值1000万元以上的电器企业中，实施信息化的企业不到50家;而在北京的114家电器企业中，真正迫切需要信息化的只有9家。这表明迫切需要信息化建设的企业只占企业总数的10%左右。

ERP企业独享机会？

据悉，我国制造业信息化工程已完成了4000多家试点示范企业，但与中国3000多万家企业相比，这个数字犹如大海里面的一滴水，信息化的普及程度还差得很远。现在制造业的利润只有百分之几，仅物流一项，就占到成本的三分之一以上。

制造业没有利润可赚，怎么成为制造业强国？

因此制造业信息化任重道远，也给电子信息企业特别是软件企业提供了极大的机会。但专家指出，在制造业信息化的推广过程中，一些IT企业热衷于追逐概念和扩张，所开发的技术和产品难以满足用户的需求。而在用户方面，不乏企业为了赶时髦，将信息化建设视为“形象工程”。针对这些浮躁现象，孙家广提出了“三集成”、“三贴近”、“三赢利”的观点。

他指出，“三集成”就是要把国家、地方和企业的资源集成起来；“三贴近”则是ERP厂商贴近企业、贴近实际需求、贴近最终用户；厂商有钱可赚，服务厂商和制造企业都受益，这就是“三赢利”。这三大原则是制造业信息化的关键所在。

针对我国ERP产业的发展，孙家广指出，中国的ERP同国外相比有很大的差距，不是一天两天能够弥补。我们可以通过发展新一代的ERP缩短这个差距，从而少走弯路。国外软件的成功最主要是同制造企业的结合比较密切。目前，ERP市场比较混乱，ERP的入门门槛比较低，很多家都在做，这类似于1996年的CAD市场，当时有很多家CAD厂商，但现在存活下来的只有三五家，产业的整合主要还是要靠市场规律。

另外，有专家指出，我国制造业在信息化推进方面，可以吸取跨国企业联合共赢的模式。据哈佛管理学院的调研，全球500强企业特别注重联合研发，建立了几千个战略联盟，对比而言，我们虽然也有的在搞ERP、CAD战略联盟，但是没有实质性的合作。