企业如何实现数据可视化管理?（怎样做数据可视化）

企业如何实现数据可视化管理?（怎样做数据可视化）

说到企业经营管理，这是一门大学问，涉及到战略、运营、营销等诸多层面，而改善管理的最终目的无非就是从成本、品质、交期、效率等方面提升核心竞争力。随着智能制造时代的到来，数据可视化由于智能制造的火热也变得火热起来，工厂级数据可视化的应用得到进一步普及，通过数据可视化来改善工厂生产管理的需求越来越旺盛。

那么，数据可视化对企业重不重要？我的回答是重要。

数据可视化就是用可视化的方式展现的数据，它并不是一个新技术，但它是工厂实现智能化管理的重要应用。

那么，数据可视化对企业为什么重要？先说几点：

1. 采集的数据多，分析的更精准

随着企业规模的扩大、生产数据的增加以往通过excel 采集生产数据、设备数据的方式已经无法适应企业的发展需求，急需利用信息化技术解决企业生产数据的收集、数据的分析和数据的管理。

2.  有利于提高企业工作效率

为了更好的服务于填报人员、提高工作效率、减少各级数据汇总压力，基于工业物联数据平台建立科学的生产数据采集体系，替代前期利用excel 收集、汇总方式，减轻各级人员数据上报、收集汇总的压力。利用大数据平台建立不同数据集，科学的对各类数据进行管理、分析。提取出的数据报表实现对生产全过程动态监管。

面向公司领导、高管、车间主任、普工不同的人员，通过各种直观的数据标示企业运行状态的关键指标（Kpi）。

3.  帮助精准决策

数据是提供决策支持的“肥沃土壤”，清晰明了的数据报表帮助生产管理人员快速了解工厂生产动态，快速做出响应。另一方面，基于AI工业大脑，可实现自动计划排程、品质建模、节省物料的目的，帮助企业快速精准决策。

如何实现数据可视化管理？

工厂级数据可视化是工业物联网与大数据技术催生的必然产物，可视化数据大屏折射的是新技术的应用成果。将零散无序的数据源转化成看得懂的可视化报告，就是一种数据理解的过程，通过大数据分析变成——看颜色，辨长短，分高低，翻表格。从而大大缩短理解数据所需的时间，缩减人工成本，改善效率。

数据可视化的提前是工业物联与大数据分析，设备间的互联互通至关重要；捷讯已联合数百家设备厂商推进标准化通信协议，有效避免智能工厂建设在通信集成环节重复开发，节省80% 的投入。从通讯，数据交互，业务逻辑，程序模块，报文协议等角度从浅入深，引导设备商接入物联网信息交换平台。

智能化改造过程中，新技术的应用并不是目的，改造升级的根本目的是提升产品和服务的竞争力，让企业获得更大的竞争优势。