从ERP到EBC看企业数字化转型（ebs系统和erp系统）

从ERP到EBC看企业数字化转型（ebs系统和erp系统）

在今年疫情肆虐全球下，不少企业倒闭或裁员缩减业务，以马来西亚为例，自3月到9月半年来，共有32469家公司和商家在这期间倒闭，其中小微企业占倒闭总数量的 70% 以上。

于此同时，巨大的压力促进企业数字化转型的前进动力。微软全球首席执行官萨蒂亚·纳德拉表示：“在两个月内，我们见证了两年才能实现的数字转型进展。”

数字时代，企业数字化建设至关重要，正如北京大学国家发展研究院 BiMBA 商学院院长陈春花所说：“数字化正在改变所有的行业，并使得企业原有的竞争优势大大缩短。为什么数字化的影响如此大?源于数字化可通过各种形式源源不断地渗透到产业链的任何环节，再诞生新的组合。这种新的产业组合是数字化对产业化重新定义”。

通常企业会采用这两种模式：一是双模模式，保留原系统，举一个ERP的例子来说，原来的ERP逐步退化成后台系统，前端会由EBC系统来构建。不同的企业会根据其业务痛点选择切入点，大部分企业选择双模模式。二是颠覆性，从 0 到 1 构建，技术产品是颠覆式的创新。

当前企业想挖掘新的增长点，缺的不是数据链接，而要通过数据链接强化个人单元竞争力，来提升企业的整体战斗力。这并不是战shu升级，是要将数据作为核心战略资源，进行管理平台还有业务的全面升级。

像从ERP到EBC这般，其外延扩展很多，传统ERP关注的是企业内部的信息化，但企业的数字化范围会更广。如此一来，对底层技术的要求不只是过去做ERP计划，而是会涉及到大量的技术应用在不同的场景里。

从今天来看，我们面对的业务场景很多，如数字化营销、采购、物联网等，背后不能仅靠过去软件，还有大量的新技术融入才能更好地服务上述业务场景。

有一个概念叫做“专业知识民主化”，这意思是专业强的技术由专业公司来做，在技术上封装适合企业级的应用和场景，做更多普惠化的应用，提供给客户和合作伙伴使用。当下国内还有一部分企业的信息化采用较传统的架构，在大型企业更换新系统时，云原生架构是首要选择。

企业想要在 IT 浪潮中破茧而出，屹立不倒。一是要坚持自主创新，二是坚持塑造创新文化氛围，激励员工创新;三是探索商业模式创新，完成从传统软件到云的转型。