中小企业上马ERP 该花多少钱(转)
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2022-08-08
制造企业数字化转型的路径
制造企业数字化转型的路径
从生产一根钉子到生产一辆汽车,而今天,进入云计算、物联网时代,制造业正在经历一次新的洗牌过程。
今天制造企业,都普遍面临着巨大的不确定性,有人把它叫VUCA时代,意即不稳定(Volatile)、不确定性(Uncertain)、复杂性(Complex)和模糊性(Ambiguous)。从三个方面来看:外在环境(如饥荒、瘟疫、战争)、竞争形势(如贸易战、科技战)、客户需求等始终是不确定的。但对于制造企业来讲,它的研发体系、生产体系、供应链体系等等,必须要确保相对的确定性,这就是企业面临的不确定性和确定性并存的生存悖论。这也是我们要推进数字化转型、智能制造重要原因。
不同行业、不同环节数字化转型的路径、模式很多,这里讲三个方面的问题。
第一、工业互联网要上平台先打“基层”
经常听人讲,工业互联网,网络是基础,平台是核心,安全是保障,但这过于强调了平台作用。
工业互联网要上平台一定要先下基层。基层是什么?是车间工厂层面,是面向生产和用户服务的环节;数字化的设备产线是根基,有价值的数据,工艺算法和模型是灵魂。对于制造企业来说,在车间工厂层面推进工业互联网应用面临的问题包括联网问题、数据问题、计算问题和安全问题等。因此,推进工业网应用需要推进一批“强基工程”,比如传统设备数字化改造工程、设备联网工程、生产可视化工程、供应链优化工程、PHM(设备故障预测与健康管理)等等,否则,推进工业互联网可能会面临找不到切入点、找不准着力点、抓不住突破点。
第二、企业要高度重视基于数据的洞察
2020初新冠疫情突发,口罩和医疗防护用品一度非常紧缺。稳健医疗基于数据和经验,提前一个多月预判可能会发生大面积的呼吸道疾病,从2019年12月20日到2020年1月26日,共生产了一亿多只口罩、11万多套防护服,差不多达到了当时全国1/3的口罩供应量,这些口罩90%供给了医院和药店,在关键时刻对抗疫发挥了重要作用。
第三、企业上云要做好五道“必答题”
当前政府非常重视制造企业推动数字化转型,但制造企业一定要明白,一定是为了刚需上云,而不是为了补贴上云。我们必须要想清楚五个问题:①企业为什么上云?②不同行业企业上云诉求和重点是什么?③企业上什么样的云?④企业如何上云?⑤企业上云能够取得什么成效?除此之外,这里面还有一个难易和顺序的问题,比如基础要素上云、经营办公上云、业务系统上云,工业设备上云(PHEU设备健康管理与故障预测,包括通过对制造能力和制造资源进行有效定价,推动闲置的制造能力和制造资源上云)、产业生态上云等。(sofastsoft . com)
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