“大数据”助力家具企业“赢”在未来（家具行业创新）

“大数据”助力家具企业“赢”在未来（家具行业创新）

尽管在09年才正式兴起并为国人所知，但“大数据”很快就被应用于国内的诸多行业，专门的数据公司也应运而生。2011年，腾讯在天津投资建立了亚洲最大的数据中心，同年，新浪推出了企业微博产品，提供精确的数据分析服务，2012年，百度斥16亿美金建立云计算数据中心。另外诸如华远地产、中国电信、阿里巴巴等大型企业也纷纷成立了自己的数据调研机构。“大数据”的运用方兴未艾且势不可挡，没有行业能够拒绝。

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作为一个包罗万象的术语，“大数据”的概念也有些含糊不清。它是指那些超过传统数据库系统处理能力的数据。如把传统数据比作是一本书，那么大数据无疑就是一座将所有书籍都分门别类的图书馆。我们常用4“V”来说明它的特点：数据体量巨大，数据类型繁多，数据价值密度低、商业价值高，处理速度快。

“大数据”的特性赋予了我们把握市场和预测未来的能力。在这个客户至上的年代，谁拥有了更多的客户，谁就拥有了开拓市场的利器;谁能够顺应时代潮流甚至引领潮流，谁就能够在日新月异的大环境中立于不败之地。这就要求企业能够明确市场，找准定位，而这一些都要基于对受众消费习惯和时代潮流的把握，也就是对大数据的搜集和分析。话说2008年，阿里巴巴整个平台上买家询盘数急剧下降，马云根据这组数据成功预测了即将到来的经济危机，帮助成千上万的中小企业准备了过冬的粮食，也为自己赢得了崇高的声誉。

靠市场赢得利益靠“大数据”赢得大未来

在刚刚过去的第30届国际名家具(东莞)展览会上，浙江利豪家具有限公司董事长祝伟华言出惊人，“大数据时代来了，谁掌握大数据，谁就掌握大未来。”

有人认为这过分夸大了“大数据”的重要性，毕竟家具行业市场复杂多变。短期来看，光靠数据根本就无法把握市场。就拿最近被炒的火热的红木家具来说。一纸《濒危野生动植物种国际贸易公约》让红木原材料价格疯涨，红木家具的价格也水涨船高，就势上演了一出“疯狂的木头”，即便如此，红木家具的成交量仍不减反增。这里，《公约》改变了市场的供应关系，红木家具商挣得盆满钵溢，也在情理之中。但是，我们应看到，在一段时间之后，当供求产生一种新的平衡，市场主动权终将归还到消费者手中，再加上家具行业日益激烈的竞争性，这种“疯狂”恐怕只是一种美丽的假象。

2013年，家具行业进入了寒冬。金融危机的影响还没有完全结束，行业同质化愈加明显，外国高端企业进驻抢占市场，各种原材料价格上涨。可以说，家具行业高速发展时期即将过去，甚至有走下坡路的趋势，行业转型迫在眉睫。如何避免自己在竞争中处于不利地位?如何选择转型的方向?没有人能够未卜先知，要把握市场，预测未来，就需要对大量的数据进行分析，况且近些年火爆异常的电商为数据的收集提供了极大的便利。家具行业走向“大数据”已经迫在眉睫。

至于有些人认为“大数据”只是花钱买电话号码，并不能给家具行业带来实质的帮助，则是一种短见。“大数据”数据价值具有极高的商业价值，是企业赢在未来的一种投资。

如今有许多家具行业已经看到了“大数据”所带来的机遇。就如家电行业中的海尔、樱雪、惠而浦、志高已经开始向大数据营销迈开步伐。家具行业的“大数据”已经走上了快车道，就看谁能够把握先机，一鸣惊人。

大数据将成为最具价值的产品

“谁掌握了大数据，谁就掌握了大未来。”随着企业对“大数据”认识的加深，其价值必将产生质的提升。许多公司除了成立自己的数据公司，还会花大价钱从其他地方购买数据。很多家具企业都会从电商哪里花钱购买用户的信息和评价，而之前爆出的有通讯商出售用户信息，已经保持了相当长的一段时间。

“大数据”已经开始向产品转型，而新近产生的数据公司，就是靠出售数据盈利，并拥有广阔的市场前景。未来企业的竞争，将是拥有数据规模和活性的竞争，将是对数据解释和运用的竞争，在这个环境下，“大数据”的价值毕将节节攀升。

大数据构建行业发展基础

对于家具企业来说，如何抢占先机，掌握到更多的数据才是克敌制胜的不二法宝，房地产为我们提供了借鉴案例。

8月份在海南举行的“掘金大数据·拓界新格局”大数据论坛率先正式将“大数据”概念引入海南房地产行业，引导海南旅游地产业界了解大数据、搜集大数据、梳理大数据，最后运用大数据，精准定位自身产品，合理谋划旅游地产未来布局。可以说，大数据论坛将是2013年海南年度影响最广、挖掘内容最深的，最具专业度的行业论坛，它确定了海南房地产立足大数据分析，助推房企营销变革的大方向，甚至可以说这也将是未来中国房地产发展的主旋律。

其实，房地产行业对大数据的运用早就屡见不鲜，此前《每日经济新闻》曾报道过，万科、金地、绿地等房企相继推出云服务、智慧城市等平台，发展房地产“淘宝”，逐步建立掌握业主消费需求数据库。而华远地产每年投入几百万专门用于房地产专业数据调研，通过一些商会和企业共同建立工作室，用第三方购房方式让独立机构做房地产相关数据，而且这些数据已经被住建部长期使用。

面对日益疲乏的受众市场，同样处于转型改革期的家具企业也需要找准市场，找准定位，而这除了运用“大数据”，别无他方。

结语：“大数据”时代已经来临，这场变革无人阻挡，顺势而变，顺势而动，才是家居企业把握未来的最好方式。