企业信息化的若干原则性问题（企业信息化规划的原则）

企业信息化的若干原则性问题（企业信息化规划的原则）

问题1 企业信息化的目的是什么？

创造价值。具体说，三个方面：一是帮助削减企业运作成本；二是间接增加利润；三是在某些企业甚至直接创造利润。 产业链中的核心企业要充分发挥主导作用和辐射作用，企业中高层要充分认识信息化的隐形贡献。

问题2 信息化的动力来自何处？

我国和发达国家的信息化有一个最大的区别，这个区别在政府、事业单位、国企尤为明显：我国的信息化工程是自上而下推动的，是“要我”实现；而发达国家的信息化源自于企业的客观需求，属于“我要”实现。这有点类似于学生的被动学习和主动学习。

大型外企拥有较为科学的评估机制，相对而言，中小型民企必须注重实效，而不是盲目攀比跟风，任何偏离“问题1三个方面”的信息化项目都不应该被实施。

问题3 企业信息化的风险

信息化同任何企业的投资行为一样，具有风险性，因此在企业信息化进程中，企业应该充分评估风险，作足功课，既不可轻信供应商的花言巧语，也不可提出超越现今技术能力的无理要求。关于风险评估问题笔者将在本系列第四篇详细阐述。

问题4 企业信息化路径