看完《浪姐3》，我找到了一部分人没法升职加薪的原因
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看综艺也想着工作的小编，最近在《浪姐3》看到了一种可怕的职场沟通场面。它发生在《浪姐3》迄今最不讨喜的姐姐赵樱子，和她的同队队友阿娇之间。
这位赵樱子姐姐有多不讨喜呢？每次镜头切到她，弹幕全是「大可不必」。
初次亮相，赵樱子说自己的杀手锏是飙高音，差不多比实力歌手丁当降两调，来上节目就是要惊艳大家。
但她在初舞台上表演的经典歌曲《后来》，没惊艳到别人，倒先把自己给唱哭了，留下满场尴尬而无法共情的观众。
这不就是多说多错吗？于是一个实力拉、还爱吹嘘的形象就被她自己勾勒出来展现在了观众眼前。
名场面发生在她和同队队友阿娇一起训练时。
训练室里，阿娇建议赵樱子的表演眼神不要太死板，给赵樱子姐姐说emo了，她对此念念不忘，一直到回宿舍的车上还追问阿娇是否平时说话都这么直，火药味满满，最后只能靠一旁的宁静解围。
这尴尬的情绪化工作沟通方式给小编看窒息了，劝大家千万不要学！
职场上大家每天都要和老板、领导、同事进行协作、沟通，每次沟通都可能影响到项目推进、办公室和谐氛围，甚至升职机会。
结果是好是坏，已经隐藏在了前期的那些沟通方式里，不信你看~
1
向上沟通，干脆利落忌啰嗦
职场上难免有要向领导or老板汇报工作、征询意见的时刻，向上沟通最重要的是注重逻辑、突出要点，清晰、简洁地表达出自己的主要观点。
例如，当你向老板建议加大对XXX新产品的研发力度时。
错误示范
你：
「老板你看我们这个产品的全网搜索热度已经排到了前几名，我们前期挑选的几个推广平台里的客户都比较期待，我们自己官网的流量也很大，而且目前市面上我们这个类型的产品现在是热点，同类产品的种草率特别高，另外销售同事反馈特别愿意向客户推广，参与灰度测试的客户也反馈这个产品很好，总之是很成功的，你看媒体对咱们的报道也非常多，传播很好的。」
老板：
「能不能说重点？你是割草机吗？吵得我脑瓜子嗡嗡的。」
正确示范
你：
「老板，这款产品可能会成为黑马，建议加大研发投入。
第一：市场关注度很高，潜力巨大；
第二：销售成单周期短、成单率高；
第三，用户反馈非常好。」
当然，结论需要有足够的数据做支撑，我们可以通过亿方云高效完成项目复盘和后续规划，让老板清晰快速地了解结论背后的数据支持。
操作tips：
（1）打开亿方云，创建项目共享文件夹，并邀请市场、销售、客户成功等部门同事加入协作；
（亿方云产品操作示意图）
（2）根据项目文件夹里各团队提供的市场调研和推广、竞品分析、销售情况、客户反馈等数据，在线编写项目复盘/规划PPT；
（亿方云产品操作示意图）
（3）直接在亿方云上@老板，告知结论和原因，并邀请老板有空看详细分析。
（亿方云产品操作示意图）
2
同级沟通，管理情绪忌冲动
合格的职场人需要学会不带情绪、客观冷静地跟亲爱的同事battle沟通、解决问题，精髓在于把握好“度”，尽量避免打起来。
错误示范
产品经理：
「这个功能很简单
怎么实现我不管
横批：明早上线」
研发小哥：
我的40米大砍刀呢？
正确示范
产品经理：
「我们有话好好说，需求的详细情况我已经写在了亿方云协作文档里，你先看看，有问题的地方我们深入讨论一下。」
操作tips：
（1）产品经理可以在亿方云上新建一篇Word格式的PRD（产品需求文档），将需求背景、功能描述、埋点需求、开发周期、版本规划等内容高度整合，然后@ 相关研发人员。
（亿方云产品操作示意图）
（2）研发人员可以实时收到消息提醒。需求不清晰？发版管理不科学？研发人员可直接选中相应部分并「评论」。双方基于文档进行充分讨论，可以提升沟通效率，合理分配每一个开发资源。
（亿方云产品操作示意图）
3
拒绝背锅，人狠话不多
没背过锅的打工人不是成熟的打工人，当嗅到有口锅存在的气息，正确的应对沟通方式可能让人全身而退，糟糕的方式却可能让锅越扣越紧。
错误示范
领导：
「这个数据明显不对，谁的问题？」
同事A：
「跟我没关系，文档最后版本是B改的。」
同事B：
「想让我背锅？我是乌龟精转世缺个壳吗？但是，啊！怎么办？我没有证据！！！」
正确示范
同事B：
直接上证据，「领导你看」。
操作tips：
打开亿方云，在文档历史版本界面可以清楚看到文档修改时间和编辑者，最多支持保存100个历史版本，可以随时回溯，不仅能做到工作处处留痕，还能避免版本丢失。
（亿方云产品操作示意图）
职场需要就事论事、客观、高效的沟通，祝大家都能少碰到“赵樱子”款同事，顺畅沟通，高效协作。
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