益企工程云推动建筑企业数字化转型升级

随着数字科技的迅猛发展，数字经济正在影响着全球的各行各业、推动着社会的进步，影响着人们的生活与工作方式，也深刻地影响着产业端的发展。在新时代下，全行业的数字化转型已经成为产业发展的必然选择。企业作为市场的主体，提升核心竞争能力、实现可持续发展，是其不懈的追求。同行竞争、跨界竞争无时无刻地对企业生存和发展提出严峻考验，建筑业作为国民经济的支柱产业更是如此。

建筑行业建设周期长、资金投入大、项目地点分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列现状问题，使得建筑业的工业化和数字化程度都明显落后于其他行业。改善建筑行业当前现状，提高行业建造和管理水平是建筑企业的迫切需求。

建筑行业的一些管理者也已看到了数字化的发展趋势、认识到了数字化的价值，开启了数字化转型的步伐，并取得了一定的成效。但仍有很多企业对数字化转型感到困难。主要有三方面的原因：一，转型成本偏高 ，二，转型重点不清晰，不知道如何转，三，传统思想影响，转型能力不够 。面对以上问题，如何利用数字化技术，摆脱建筑业发展的困境，提升企业核心竞争力成为当下行业的焦点。

益企工程云的上线，给建筑企业实现数字化转型升级提供了更多的可能。“益企工程云”针对工程行业打造的互联网+时代的新型办公平台，是对项目全生命周期的管理。主要围绕工程行业行政办公、项目现场管理，连接施工企业与项目现场，平台涵盖了投标管理、招标管理，项目立项，预算管理，收入管理，材料管理，劳务管理，分包管理，租赁管理，质量管理，安全管理，施工管理，设备管理，进度管理，发票管理，成本管理，财务流程等内容。

益企工程云在工程行业应用价值：一，实现企业及项目的数字化管理，项目从投标阶段即实现线上管理，项目的全生命周期及收支都通过益企工程云实现，彻底改变了公司领导到项目听汇报，项目向公司定期纸质及口头汇报的传统管理方式，使得项目能够实时地向公司反馈现场生产、经营情况，提高了信息的反馈速度和企业的应变能力，同时公司能对项目进行实时监管和提供服务，减少了项目不必要的开支和成本浪费，如交通费、招待费等。二，提高了管理效率和时效性，管理者对企业各项业务，如工程成本、施工进度、合同签订及履行等情况进行实时管理。三，做好成本管理，提高管理效益。使成本等各项业务都处在预控中，当实际超出目标时，数据报表提醒管理者及时采取措施进行改进，真正做到事前控制。四，精细化、标准化、流程化管理增强了工程企业未来核心竞争力。对项目进行精细化管控，优化了业务流程，标准化的信息化流程实现内部高效管控。

益企工程云帮助建筑企业轻轻松松管公司、管项目，帮助中小企业低门槛快速地步入数字化管理的行列，缩小和大型企业间的管理差距，和数字化的管理要效益，搭上数字化的快车，提高企业的竞争力！