企业IT应用的优先级甄别

本篇文章版权由和HP所有作者：山东勇哥“两化融合”，是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。然而，在落实两化融合的过程，不同的企业，要采取不同的策略。要走不同的路子。 对于专业IT人士来说，喜欢大而全的项目，做好了，可以提高自己的知名度。然而，从企业应用的角度来说，并非任何企业都适合大而全的系统。不同的行业，不同的企业，各自的业务特色，决定了不同的业务流程，以及不同的管理重点，即使同一家企业，由于业务规模大小，当企业处于不同的发展阶段，企业管理层关注的业务重点也不尽相同。IT技术的应用，必须参考企业本身的需求环境，结合企业的实际管理重点和难点，有针对性地提出解决方案和技术支持。 举个简单的例子：企业的管理重点是企业运营计划的制定和执行，对于离散行业来说，安排满足订单交付的生产安排是重中之重，而流程行业则关注的化工配方以及生产过程的自动监控，必须考虑DCS系统的集成应用；在企业发展之初，可以引入业务单元应用，如财务，解决局部业务问题，当企业发展一定程度，物流成为企业管理的核心，此时可以针对供销存实施相应的系统，然后随着企业规模和管理重点的推移，逐渐深入地导入IT全面应用。 所以，企业在进行IT应用规划时，要制定企业IT应用的优先级，针对企业的当前实际需求，采取不同的IT应用模式和实施方案。总之，IT应用，不能求大求全，必须和企业的实际业务需求结合起来进行考虑。本篇文章版权由和HP所有