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2022-06-03
创新驱动发展,智慧引领未来。
2020年11月29日,微观学社陈平老师在“2020年智慧经济发展高峰论坛暨年度经济人物颁奖盛典”评选中,荣获“2020中国转型互联网化十大企业家”称号!
该评选由经济日报社主办、师董会承办,于11月28日至29日在山东省淄博市圆满举办,600余位中外的领导专家学者和企业家受邀参加。在科技、政经、产业、金融等领域进行智慧对话,碰撞火花、交流思想、洽谈合作,共创智慧经济新未来。与会嘉宾围绕产业赋能、企业转型升级、智慧引领、产业互联网等方面相继作了主题演讲。
同时,2020中国智慧经济十大影响力企业家、2020中国企业年度经济人物、2020中国智慧经济十大创新人物、2020中国转型互联网化十大企业家、2020中国智慧经济十大领军人物、2020中国智慧经济十大传播人物、2020中国智慧经济十大标杆企业等榜单同步发布。
会后,2020中国转型互联网化十大企业家获奖者,北京微观商学网络科技股份有限公司董事长、微观学社发起人陈平接受搜狐现场采访中谈到了关于传统企业转型升级难的问题。
他表示从这些年的企业教育实践中发现,传统企业逐渐遭到互联网淘汰的主要原因有三个:一个是效率变低了;二是成本变高了;三是体验感变差了。而互联网行业的创新就是提高效率、降低成本、强化用户的体验。这恰恰是大多传统企业所不能达到的,也是传统企业发展越来越难的根本原因。
除此之外,传统企业正在面临三种障碍!
第一个就是管理者的认知惯性,越是成熟的企业越有一套完整的流程和制度,这个团队的认知就会将企业困住,企业难以转型。
第二个就是因为它以前传统的盈利惯性,过去企业老板都在用赚差价的盈利模式,一旦将盈利模式发生改变,将利润免费去经营粉丝,大多数人都不敢,因此转型不是能力的问题,而是勇气的问题。
第三个就是它这种上下游的关系链,企业做大后,如果转型势必会影响上下游产业链的数家公司,因此很多企业明明看到了出路,但是不敢走,因为付出的代价太大。这是最重要的三个障碍。
而微观学社就是一个致力于帮助传统企业进行互联网转型的平台。是国内领先的企业管理咨询O2O教育平台,自2015年开始实践传统企业互联网转型,基于互联式思维和模式,微观学社专注创新管理思想和实用落地咨询,旨在帮助6000万家传统企业发动互联引擎,培育创新人才。
记者从采访中还了解到,微观学社的定位不是单纯的教育培训机构。陈平提到,微观学社有三句话:教育为先!服务为根!落地为本!即是说,企业要做创新和转型,首先是要接受认知和思维的创新教育;其次,一定要接受服务,没有服务的话中小企业则很难运转;最后,服务最终还是得落地。所以,微观学社定位的是扎根落地服务的商学院,因为只有这样,才能跟用户之间的粘性和体验变得更有差异化和竞争力,这就是微观学社的不同所在。
此外,在谈到“智慧产业在转型升级的经济浪潮中扮演的角色”和“智慧产业与经济发展如何结合起来”的问题中,陈平认为:“智慧产业已经变为继农业、工业、服务业之后的第四大产业。因为智慧产业的主要核心能力是赋能,也就是赋予别人能力,帮别人成功。其实,现在每一个领域当中出现的产业互联网都是智慧产业赋能,要么是技术的赋能,要么是人才的赋能,要么就是资源的赋能。所以,智慧产业在未来会成为帮助推动其他产业进行创新转型的一个最基础的底层产业,我们可以把它称为智力行业的“新基建”。而这个“新基建”做的越好,其他行业创新转型的速度和效率也就越高、越快。”
关于微观学社:
微观学社帮助传统企业从认知变革到落地实操,全系统打通传统企业转型路径,依托平台优势,铸造互联式企业大学。
微观学社采用线上视频化学习、线下系统化研习的商学教育模式,自2016年成立以来,线上学习平台累计为客户提供超过500节精华音视频大课,线上企业学员突破150万,覆盖范围包括大陆、台湾、香港、日本、美国、澳大利亚、英国、南非等国家地区。
自2016年8月开始,微观开启线下研习班模式,每次课程参加学习人数均超过1500人。并有超过1000位企业家加入微观弟子圈,共筑全球最具影响力的企业家圈层,以下为微观学社部分合伙人案例:(以下内容配图)
传统企业在互联网时代不能只是在依靠机会赚钱,因为互联网时代要面临的是更激烈的价格战,更透明的竞争环境。
面对种种困境,不去做转型就会被淘汰,企业要想转型首先就要转变认知思维,因为企业的层级只在老板的认知空间内震荡!
关于陈平老师:
微观学社创始人,企业系统管理权威,互联式企业大学发起人,2020中国转型互联网化十大企业家。专注互联式系统,帮助6000万家传统企业创新转型,成立微观学社4年,线上学员突破150万,并创立中国领先的企业家社群,弟子圈企业家突破1000人,致力于打造聚合智力、人才、资源、资本和技术为复合竞争力的超级产业孵化器,创造产业平台近100家,引领产业互联网创新。
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