消费互联网带动产业互联网，企业如何进行数字化升级？（产业互联网和数字化转型）

随着我国互联网行业的竞争越发激烈，互联网的产业融合趋势正在进一步加强，我国的互联网企业更加积极地走向产业互联网，与实体经济进一步融合。那么中国互联网的产业融合趋势具体体现了哪些中国特色的数字化路径？带来了哪些独特的商业模式？

一、消费互联网带动产业互联网

从前端消费侧来看，中国消费者从发现、研究，到购买、付款、配送，再到售后的每个环节中已形成线上和线下多渠道多触点全面融合的现象。

习惯于数字化的消费者使得中国在前端消费侧已经高度数字化，并在消费者的生活、工作、学习、娱乐等各个场景里不断提高数字化的程度，侧呈现线上与线下消费多渠道全面融合，消费行为高度数字化，创新模式不断涌现的特点。

反观后端，产业互联网的发展仍在追赶全球领先水平。以制造业为例，虽然中国制造业领域的数字化发展迅速且发展意愿高，但总体发展水平仍处于追赶全球领先水平的阶段，行业的数字化能力仍待加强。以数字化工厂为例，根据Capgemini对全球1,000个制造业企业的调研显示，截止2017年3月，我国现有数字化工厂所占比例为25%，仅为美国与德国的一半左右。

因此造就了独特的中国数字化发展路径：前端消费互联网带动后端产业互联网的发展。在此背景下，消费互联网的前端应用及商业模式的创新正沿着价值链牵引后端生产等环节进行数字化协同。同时，在前端积累的海量消费数据以及自身开发的数字化工具应用将使互联网企业更好地赋能传统垂直产业，推动产业互联网的发展。

二、互联网企业由线上走向线下

我国互联网企业在传统零售渠道积极推进“夫妻店”的数字化改造，仅阿里巴巴一家即在2018年底覆盖了超过100万家夫妻零售店，互联网企业积极地从线上走向线下，大力投资实体零售。主要由三方面因素驱动：

1.互联网人口红利逐渐放缓，亟待新的业务增长点。近年来，中国互联网用户的整体增速逐渐放缓，尤其自2013年以来增速下降为个位数，2017年互联网用户增速仅为5.6%。

2.线上资源相对集中，互联网巨头有较大优势走向线下。中国的线上流量呈现出三足鼎立的趋势，跨领域资源主要集中在百度、腾讯和阿里三个互联网生态中。互联网巨头们坐拥这一优势，更有助于其迅速向线下发展。

3.中国实体零售市场集中度低，零售企业数字化转型能力不足。中国的实体零售市场拥有更多的中小型企业，而这些企业自身数字化能力相对角落，亟待数字化转型。因此，为互联网企业走向线下并在线下发挥更大的作用提供了机遇。

三、平台模式赋能中小企业

我国制造业总体行业集中度较低，多为中小企业。这些中小企业面临融资难、对经济环境变化的适应能力低。营商环境有待提高、人力成本不断上升等挑战。导致我国中小企业平均生命周期仅为2.9年，而美国为7年，日本为12年。

这些中小企业对自身数字化改造关注度相对较低，而更青睐在数字化方面短期见效的侧重资源匹配的平台模式。

这也是我国的工业互联网平台普遍更侧重于应用领域的原因，通过资源匹配为中小企业赋能，将领先企业的产业资源与中小企业的生产需求整合，体现了消费互联网的思维。

平台模式在中国的数字化发展中显得尤为流行和重要，而通过平台赋能中小型企业成为我国一个重要的数字化转型模式。

以工业互联网平台为例，我国各类企业，包括产业、科技、互联网企业均在积极发展工业互联网平台。据IoT Analytics统计，全球工业互联网平台数量大约150个，而中国具备一定产业影响力的工业互联网平台就超过了50个。

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