轶名：企业ERP速成

企业 ERP 速成(经典)一天中午，丈夫在外给家里打电话：「亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃可以吗？」（订货意向）妻子：「当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？」丈夫：「6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、蛋花汤…，你看可以吗？」（商务沟通）妻子：「没问题，我会准备好的。」（订单确认）妻子记录下需要做的功能表。（MPS计划）具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调味料…（BOM物料清单）发现需要：1只鸭、5瓶酒、4个番茄…（BOM展开）炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。（共用物料）打开冰箱一看，（库房）只剩下2个鸡蛋。（缺料）来到市场，妻子：「请问鸡蛋怎么卖？」（采购询价）小贩：「1个1元，半打5元，1打9.5元。」妻子：「我只需要8个，但这次买1打。」（经济批量采购）妻子：「这有一个坏的，换一个。」（验收，退料，换料）回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜。（专案管理）厨房中有瓦斯炉、微波炉、电锅…（工作中心）妻子发现拔鸭毛最费时间，（要径分析，CPM）用微波炉自己做烤鸭可能就来不及，（产能不足）于是决定在楼下的餐厅里买现成的。（产品委外）下午4点，电话铃又响：「妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。」（紧急订单）「好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？」「菜色您决定好了，但是一定要有番茄炒蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。」（不采取并单处理）「好的，肯定让你们满意。」（订单确认）鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）6:30，一切准备就绪，可是烤鸭还没送来，急忙打电话询问：「我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。」（采购委外单跟催）「不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。」门铃响了，「李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签字。」（验收 入库转应付帐款）6:45，女儿的电话：「妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？」（又是紧急订购，要求现货）「不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。」（前置时间不足，无法插单作业）送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：「亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了，（设备采购）最好能再雇个外劳（人力资源系统）。丈夫：「家里你做主，需要什么么你就去办吧。」（通过审核）妻子：「还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？」（应收货款的催收）妻子拿着计算器，准确地算出了今天的各项成本（成本核算）和剩余原材料，（生产退料）并计入了日记帐，（总帐）把结果念给丈夫听。（给决策主管报表）丈夫说值得，花了14,549元，请了好几个朋友，感情储蓄帐户增加了若干。（经济效益分析）-------------------------------------------------------（1/10）近日，在国内第三方IT社区()记者发现网友“vicky987654321”在ERP产品与实践版块发布一篇关于理解ERP的贴子，记者觉得贴子信息虽然早在多年前就有，但对于初入IT业的“小兵”来讲，通过以生活中的常识方式，生动的把企业复杂的ERP系统介绍清楚。记者对于其贴子的内容进行整理，以享更多网友。首先让我们看一下关于ERP的定义：ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。（2/10）一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”（3/10）丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)（4/10）妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用哪些物料，物料主数据) 。（5/10）妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… （6/10）打开冰箱一看 (库房) ，只剩下2个鸡蛋(缺料，就需要采购) 。来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” (采购询价)小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”（供应商）妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”(经济批量采购)妻子：“这有一个坏的，换一个。” (验收、退料、换料) 回到家中，准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。---生产 妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线)，用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。（7/10）下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。” (紧急订单)“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” (不能并单处理) “好的，肯定让你们满意。”(订单确定) “鸡蛋又不购了，打电话叫小店送来。” (紧急采购)（8/10）6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？” (采购委外单跟催)“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)（9/10）6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”(ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期) 。（10/10）送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了 (设备采购)，最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了) 。 丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” (最后就是应收货款的催要)