民营企业家的产业投资战略（投资主导型企业）

中国改革开放三十年的一个巨大成就，就是中国诞生了一大批民营企业家。中国的民营企业发展今天，已经初步完成了第一代创业的过程，大部分的民营企业家，有了两种资产：一是公司发展壮大以后的公司资产，一是个人和家庭积累的个人资产。但大部分的中国民营企业家，尤其是那些公司股份全部是自己家族成员的，一般出于各种考虑而把这两种资产混杂在一起，不分开的。与此同时，中国大部分民营企业家的家族第二代也开始长大，大学毕业以后也开始进入商界。所以，这个时候，我们讨论中国民营企业家的产业布局这个问题，其实也就是讨论民营企业家的个人资产的分布战略。

我们的观点是，要有一个1+1+1的产业投资战略。

民营企业家的产业投资战略第一个1，是指民营企业家自己赖以成功的“发家生意”，也就是自己最早成功的那个行业。这是一个民营企业家的产业基础和事业基础。对于大部分1960年以前出生的现在50岁以上的民营企业家，自己在过去三十年中伴随着改革开放一起成功的产业，一定是自己最熟悉，最清楚，最有把握的事情，当然，应该也是最有感情的。所以，在这样的一个产业上，增加自己的投资，保持持续的市场竞争力和领先地位，不仅是一种产业战略，更是自己的生存基础。

但是，一般民营企业家遇到的一个头疼的问题是，这样的一个“发家产业”，通常是一个市场完全放开的技术含量有限的制造业，现在的利润率越来越低，通常难以支撑高速发展的需要。尤其是2008年开局以来，粮食涨价、石油高价位、人民币升值、土地严控、银行贷款严控、税法调整、《劳动合同法》严格执行等等，使这样的一个产业，遇到了前所未有的巨大挑战，充满了不确定的未来。

当然，话又说回来，也有很多民营企业家，也在这样一个从核心老业务向转向一个新业务的过程中遇到挫折，乃至失败。但是，这不是新产业本身和发展战略的问题，而是企业家能力和内部管理的问题。因此，是有解药的。

十年前，曾经有过一段时间，中国的全部上市公司的市值总和，比美国微软一家公司的市值总和还小，所以，那个时候，你忽略新产业投资，忽略资本市场，忽略基金，是没有关系的，也是无足轻重，但是，现在情况完全变了。一个深刻理解和贯彻1+1+1战略的中国企业家，会更加容易发展壮大，会在成功的道路上，走得更快，走得更远。这也是我们回顾三十年总结的一个结论。