企业绿色供应链管理（企业绿色供应链管理导则）

随着人类社会经济的快速发展，环境问题也愈来愈严重。为了人类社会的可持续发展，各国纷纷制定了更加严格的法律法规，加强对环境的保护和管理。随着人类环境意识的增强，人类社会逐步进入了绿色时代。因此环境问题成了影响企业生存和发展的关键问题，不顺应绿色时代的潮流，企业将会被淘汰出局。进入21世纪，经济全球化的趋势明显，竞争加剧。企业间的竞争不是单个企业与企业的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争[1]。因此，实施绿色供应链管理，将生态环境意识融入到供应链管理之中，促使供应链企业合理利用资源，减少对环境的危害，是现代企业实现可持续发展的有效途径。

绿色供应链含义

绿色供应链管理（Green Supply Chain Management，GSCM）又可称为环境意识下的供应链管理，是指导入全新的设计理念，对产品开发与设计、原材料采购、生产组织、分销供应直至最终消费、废弃物回收再利用的整个供应链过程进行生态设计，通过供应链中各企业之间以及企业内部各部门之间的紧密协作，使得整个供应链系统在内外部环境管理方面实现最优化的协调统一。

绿色供应链管理特点

第一，绿色供应链是“通向未来”的供应链管理模式。因为未来的发展趋势就是要坚持可持续发展、满足环保要求，以社会生态市场营销为发展理念。

第二，绿色供应链管理是“全过程”的绿色化管理，包括上游的供应商和下游的分销商都需要进行绿色化管理。

第三，绿色供应链管理的核心是“生态管理”视角下的协调与合作。

绿色供应链管理的内容

绿色供应链管理是以系统论和可持续发展观作为指导思想，其目的是使整个供应链实现绿色环保、节能高效。因此，绿色供应链管理包括如下内容：

绿色战略（Green-strategy）

绿色供应链管理并不在乎单个企业的“绿色化管理”，主要的是要达到整个供应链的“全过程”绿色化管理。因此，要有效地实施绿色供应链管理，企业必须确定绿色发展战略，并在企业内部确立绿色供应链管理的战略地位。

绿色设计（Green-design）

又称面向环境的设计或生态设计，是指在产品开发及其生命周期的全过程设计中，充分考虑产品对资源和环境的影响，优化有关设计因素，从而使其产品在制造和使用过程中对环境的总体影响和资源消耗减少到最低限。

绿色设计是绿色供应链管理的关键一环，这是因为要想从根本上防止污染、节约资源和能源，关键就是要把住产品的设计关。在设计时要充分考虑到产品在制造、销售、使用及报废后可能对环境产生的各种影响，设计出最优化方案。

绿色材料的选择（Green-material-selected）

绿色材料是指具有良好使用性能，并在产品的制造、加工、使用乃至报废后回收处理的全生命周期过程中能耗少、资源利用率高、对环境无污染且容易回收处理的材料。绿色供应链管理必须重视对供应端的“绿色管理”，因为供应端绿色化的努力比末端处理的效率更高，所以供应端的绿色化是绿色供应链管理的核心内容。这势必要求企业评估、选择好供应商。

绿色制造（Green-manufacture）

绿色制造是指一种综合考虑环境影响和资源、能源的现代制造模式，其手段是借助于各种先进制造技术、制造工艺、管理技术，其目的是使产品在从设计、生产、包装运输、使用到报废处理为止的全生命周期中，对环境负面影响最小，资源利用率最高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。绿色生产、制造又可以理解为工业生产管理上的清洁生产，关注生产本身及产品对环境的影响。其关键是要选择绿色的工艺流程，探求物料和能源消耗少、废弃物少、对环境污染小的工艺方案和工艺路线。

绿色分销（Green-distribution）

绿色分销的目的在于分销过程中分销活动对环境影响最小，同时兼顾经济节约。绿色分销的主要活动包括绿色营销推广、绿色运输和配送、绿色渠道体系建设与管理等。

绿色回收（Green-reclaim）

完善的绿色供应链管理应包括绿色回收活动，这些绿色回收活动主要是对产品、包装物开展的回收活动，以减轻环境污染，达到资源回收再利用的目的。

企业绿色供应链管理的实施策略

供应链的价值主要来自于组成供应链的各企业之间在信息流、产品流、服务流、资金流以及知识流等5个主要流程上的协同合作。绿色供应链管理以系统论、可持续发展观为指导思想，追求的是整个供应链达到绿色环保、节能高效的目的。因此，应对整个供应链的各环节进行统一规划、统筹安排。其主要的实施策略有以下几条：

第一，企业应与供应商或分销商结成战略合作伙伴关系

不管是供应链中前向的供应商还是后向的分销商，在某种程度上说都是主导企业的战略伙伴，并且这一关系是维系绿色供应链得以顺利运作的重要保障。这一战略合作伙伴关系应理解为不但是一种“信息和利益共享”的关系，而且还应该是一种“标准和意识同步”的协议关系。一个理想的绿色供应链战略合作伙伴不仅应该保证本企业的环境符合法规要求，而且应该具备从源头减少、防止环境污染的意识。

第二，进行全过程的“生态设计”合作，优化供应过程

生态设计包括原材料生态设计、产品生态设计、工艺生态设计及分销生态设计等。要通过生态设计和合作力度来提高绿色供应链管理的水平，通过供应过程的优化，进行必要的流程再造来提高供应链的运营效率和降低运营成本。