小企业管理习题解7(小企业管理第九章测试题)

fangcloud 732 2022-07-19

本文转载自网络公开信息

第七章 小企业经营战略

[@more@]

一、名词解释1、“创业家型”经营者:是指通过市场调查、筹集资金、筹备基本设备、招聘员工等而使一个新企业付诸于现实,并运用自己的智慧与管理技能等经营企业的经营者。2、小企业的经营理念:是指在小企业的经营发展过程中,能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。 3、小企业的经营方式:是指小企业在各种分析的基础上选择的可以实现其自身发展目标的谋划方案和经营形式。 4、小企业经营战略:是指小企业在社会主义市场经济条件下,着眼于未来的生存和发展,根据对目前和未来企业的外部环境、内部条件及可取得资源的情况,为求得企业的生存和长期健康、持续发展,对达到企业发展目标的途径和方法的总体性规划和一系列措施。 二、不定项选择 1.下列经营者属于“创业家型”经营者的有( )。 A.“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C.“战略家型”经营者 D.独立型经营者 2.小企业的经营理念一经确定就是( )的。 A.一成不变 B.不断发展变化 C.跳跃性发展 D.不断退化 3.根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为( )。 A.“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C.“继承者型”经营者 D.“战略家型”经营者 4.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为( )。 A.自主性 B.灵活性 C.冒险性 D.集团性 5.小企业常用的经营方式主要有( )。 A.规模化经营 B.集团化经营 C.利基经营 D.差异化经营 6.对小企业行业选择进行分析的代表人物有( )。 A.施太莱 B.官俊荣 C.莫斯 D.太田一郎

(1、D 2、B 3、ABD 4、ABCD 5、CD 6、ACD ) 三、问答题1. 优秀的小企业经营者必须具备哪些素质?一个优秀的小企业经营者,除了对市场机遇的把握和冒险精神外, 还必须具备洞察能力、决策能力、统帅能力、说服能力、人际关系能力和创新能力六种基本能力。 2. 影响小企业及小企业经营者取得成功的外界条件有哪些?(1)健全的政府专职结构;(2)健全的法律体系;(3)畅通的投融资渠道;(4)完善的服务体系。

3. 小企业实现了经营现代化的标志是什么?经营现代化的标志主要表现为:(1)生产经营计划化;(2)营销管理科学化;(3)人力资本运用效率化;(4)生产办公电子化和信息管理现代化。 4. 简述小企业经营战略的开发过程。小企业经营战略的开发一般要经过如下过程:(1)确立经营哲学;(2)环境分析;(3)形成备选战略方案;(4)确定经营战略;(5)实施经营战略;(6)评价经营战略实施情况。

5. 简述小企业经营战略的作用及其主要特征。小企业经营战略的作用通常表现为:(1)提高小企业经营的目的性。(2)促进小企业健康、持续发展。(3)降低经营风险。小企业经营战略的主要特征有全局性、长远性、纲领性、竞争性、稳定性和权变性等。

本站部分文章、图片属于网络上可搜索到的公开信息,均用于学习和交流用途,不能代表亿方云的观点、立场或意见。我们接受网民的监督,如发现任何违法内容或侵犯了您的权益,请第一时间联系小编邮箱daifeng@360.cn 处理。
上一篇:Excel表格多条件筛选如何使用(Excel中多条件筛选)
下一篇:wps中文字超级链接点击了却没有反应(wps文档超链接点击没反应)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~