企业变革与实施CRM“人”的因素(转)(我国企业实施crm的现状)
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2022-07-21
辛辛苦苦拿下不少项目
忙忙碌碌一天又一天
可是到头来并没有赚到多少钱
工程不能按期交付,成本压力巨大;
工程已经完工,材料还有不少结余;
每笔花销都精打细算,成本却仍然超支;
项目结算时才知道盈亏,过程无法掌控;
施工企业老板们不禁要问工程项目怎样才能管好?
01项目管理心中有数
在众多的在建工程项目中, 哪些项目出现了工期延误,各类成本是否超支,哪些工程产生了项目变更及签证,质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回,有无借款欠款事项,等等,你是否心中有数?
益企工程云让你对公司所有工程项目的异动,都能够了然于胸
益企工程云通过工程异动的监控和预警,将每一个工程的每一项异动,都随时呈现在你的桌面。比如,有N个工程的实际发生成本已超支,有N个工程涉及到变更或签证,有N个项目的质保金到期未还,有N个项目的投标保证金到期尚未归还,等等。 可以查看异动发生的具体情况。比如,对成本超支异动,可以查看都是哪些项目超支了?超支金额如何?分别超支在哪些业务环节?这些环节的负责人是谁?等等。
老板将不再担心因项目多、异动多而发生疏漏的问题!
02收入管理手里有钱
工程合同签订完成后, 在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素,你肯定想知道施工进度如何,项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况?
假如以前你不能一目了然地掌握这些合同信息,那么,现在让益企工程云告诉你
益企工程云收入管理 围绕收入合同的全生命周期,实现了合同在线起草、合同评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、合同收款、合同台账、资金台账等收业务的规范化、透明化、高效化管理。建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。 通过工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序,保证合同顺利执行,降低合同纠纷的发生机率。
老板将不再担心项目能否按期收款的问题!
03风险管控降本增效
接项目的时候算好有利润,等工程完工后,却发现利润没有了。 如果在工程未完工时就知道项目盈亏,那你就有机会扭亏为盈。可是项目还未结算,你怎么样才能控制亏损的风险呢?
还是让益企工程云告诉你吧
益企工程云将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联,业务部门花出的每一分钱,都能即时反映到财务部门,成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。哪些项目是盈利的,哪些项目是亏损的;盈利的项目赢在何处,亏损的项目,为何亏损,益企工程云都让你了然于胸。
老板将不再担心项目利润会不会缩水的问题!
益企工程云,对标行业最佳管理实践, 以施工企业项目全生命周期管控为中心,对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅,消息自动推送、全过程风险管控,投入小、见效快。
益企工程云经过多年的行业耕耘,服务了众多优质的建筑企业。目前 益企工程云已助力成长型建筑企业如广东华冠达、长枫建设、华亮建设、东安建筑、乔雅建设等企业助力实现了数字化转型。
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