作為一家企業服務供應商，360億方雲也間接參與了雙11大促，為各個細分領域的電商、物流客戶搭建高效的協同辦公平臺，助力其高效協作、快速完成雙11業務目標。助力電商企業雙11大賣項目籌劃、營銷準備、商品上架、活動執行、後期複盤……整個雙11大促需要運營、設計、文案、策劃、客服等各個團隊之間緊密配合。

人在職場飄，技巧傍身少“挨刀”。作為搬磚聖地，職場也是個很容易翻車的地方，經常制造出讓人“崩潰”的“名場面”。此時，有沒有機智的化解方案往往關系著我們的職場生存幸福指數~360億方雲企業網盤來獻招，願大家每次都能極速get新buff！

國慶假期正式來啦！此時的你們想必已經：在等待去往拉薩旅遊的航班；在高原的星空下數著小星星；享受空氣中熟悉的胡辣湯味；沉浸在與爸媽重逢的喜悅中；與好友相約開啟美好夜生活；……假期往往是令人愉悅的，但就怕在你啟程趕往遠方的路上，收到了同事/老板突然的“關（jia）心（ban）”。畢竟一個沒有臨時需求的假期是「不完整的」。對於現代職場人來說，用最快速度處理好假期中的臨時需求、避免它變成一個搬電腦長時間加

建築工程行業是“文件工廠”，項目團隊分布在全國各地，每個項目由開始至結束，會產生大量的文件，並在多個業務部門間流轉。為更多了解客戶應用滿意度，打造更細致的服務，最近我們跟兩個典型的建築企業客戶聊了聊，發現了360億方雲企業雲盤在項目文件有序存儲快速獲取、異地文件共享與協作、遠程辦公等方面發揮的獨特價值。* 應客戶要求，以下敏感信息已做脫敏處理01某大型國企工程建築承包服務商文件類型&n

可怕的酷暑終於過去了，迎來了神獸們陸續返校的開學季。但老師們想起那麼多等著要處理的工作文件，和要準備的大量課件，難免感到“頭禿”……今天給高校老師們分享幾個文件處理技巧，幫助老師們輕松度過一學期！1作業/論文/新生入學資料1分鐘自動收集低效方案通過微信、郵箱等一個一個接收學生的作業/論文/新生入學資料等等，手動下載、歸檔、統計提交進度，發現有人超時沒提交，再去一對一催促。高效方案老師通過360億方

職場即江湖，表面風平浪靜，實則「暗流湧動」。同一間辦公室裡，有人享受著955，也有人因為007備受煎熬；有人工作5年沒有漲薪，也有人入職半年連升3級……是什麼造就了他們的不同？今天小方就帶你揭開職場同事背後那些不為人知的「小秘密」！「使用技巧」1. 點擊相關文檔並進行文件預覽；2. 選中右側選項欄「曆史版本」並查看；3. 「曆史版本」裡可以進行“設為最新版本、下載、刪除”等操作。（曆史版本回溯）「

6月下旬，西安市公安局碑林分局發布了一則有關西北工業大學（簡稱“西工大”）的

看綜藝也想著工作的小編，最近在《浪姐3》看到了一種可怕的職場溝通場面。它發生在《浪姐3》迄今最不討喜的姐姐趙櫻子，和她的同隊隊友阿嬌之間。這位趙櫻子姐姐有多不討喜呢？每次鏡頭切到她，彈幕全是「大可不必」。初次亮相，趙櫻子說自己的殺手锏是飙高音，差不多比實力歌手丁當降兩調，來上節目就是要驚艷大家。但她在初舞臺上表演的經典歌曲《後來》，沒驚艷到別人，倒先把自己給唱哭了，留下滿場尴尬而無法共情的觀眾。這

愛網上沖浪的小編最近發現熱搜上的“00後”好忙：……這麼多00後願意加班？他們不整頓職場了嗎？多少是有點自相矛盾的意思在身上的……1誰在“整頓職場”和“願意加班”？又翻了翻評論，小編悟了~無論70後80後90後還是00後，都不該被簡單標簽化，每代人都有努力工作和熱愛生活的時刻，多面而立體。努力工作是為了擁有更好的生活，而不是榨幹對生活的熱情；健康快樂的生活反過來也會激發相應的工作熱情，二者未必矛盾

互聯網的普及讓人們的工作和生活越來越方便，企業員工、機關單位工作人員也逐漸習慣“隨手”用微信、QQ等社交工具處理工作，但這給保密工作帶來了巨大挑戰。就在前幾天，浙江省通報了6起2022年上半年發生的微信泄密的典型案例，主體涉及政務機關單位、銀行、高校、企業等，多名當事公職人員因違規使用微信傳輸、處理涉密辦公文件而受到批評、處分，引發多方關注。（引自公眾號【今日浙江】）工作/生活混合化信息安全風險難

隨著辦公文件的不斷增多，企業用戶對於海量文檔高效同步與協作也有著越來越深的訴求。作為企業一站式文件管理與協作雲平臺，360億方雲不斷創新文件同步功能，做到了“網頁端和同步端合二為一，本地與雲端文件操作體驗統一”，幫助用戶輕松完成一站式文件辦公，助力企業實現數字資產價值最大化。所有文檔高效同步與協作是360億方雲全功能客戶端的亮點功能。在雲端與本地文件保持同步的基礎上，億方雲上的所有文件均可輕松實現

大部分人認為，工作上的溝通協作讓人很“頭疼”。團隊內部、各個團隊之間溝通不暢甚至會形成協作壁壘，讓項目推進變得艱難，如配合意願低、多部門重複同一工作、相互甩鍋等。知名諮詢公司麥肯錫的一項研究表明：企業的中高層管理人員平均每天要花89%的時間在溝通上。為了提高溝通效率，麥肯錫內部有套“30秒電梯理論”，即員工需在30秒內將業務表達清楚，然後給上級30秒時間做出判斷。30秒看上去很美好，但也有很多限制